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民办学校创品牌、提升竞争力的最佳捷径:诵读经典

牛渠芳 道中书院 2022-05-22



     编者按:5月17日,道中书院•第三届全国中小学校长论坛在信阳开幕,5月20日,南阳方城光明学校校长、道中书院特约讲师牛渠芳压轴开讲。道中志愿者文字根据录音整理成稿,由牛渠芳校长略加修订,刊出以飨读者。



仁人志士进光明,传道诵经沐春风

 ——河南南阳方城县光明学校牛渠芳校长

  • 光明学校的缘起:

  方城县光明学校的创办者、校长是常金龙、牛渠方夫妇。牛渠芳校长和常金龙校长两人都是师范毕业,先生常金龙比牛渠方校长高一年级,从初中到师范都是在同一所学校上学,后又在同一所公立中学工作十年。因为想要实现自己的教学理想,时任副校长的常金龙于是提出自己出来办学,夫唱妇随。于是两人走上了自己办学的道路,办学的路上不断的探索、学习和反思教育。这一路走得很传奇。



  • 光明学校的背景:

光明学校坐落于汉代出使西域的名史张骞封侯之地——南阳市方城县,这是一所以经典教育为特色的九年一贯制民办寄宿制学校。光明学校是经由南阳市教体局批准的一所融小学、初中于一体的全封闭寄宿式学校。学生在校11天回家两天,学生多是来自乡镇的留守儿童,学前素质并不高。


  • 光明学校的角色担当:

夫妻两人一起办学,是最好的黄金搭档。牛渠方校长理性、稳重;而常金龙校长比较感性,容易冲动。常校长负责前面冲、外交,牛校长负责压阵、做内务。常校长表示自己爱空想,不落地,不注意细节,多亏牛渠方校长的协助。办学16年夫妻思想一直保持高度一致。

常金龙校长说自己是光明学校的指导员、规划者,牛校长是光明学校班主任、语文老师,甚至是光明学校的会计、出纳、保管。全家建立微信读经打卡群,牛渠方校长和儿子读经,常金龙校长就当保姆、厨师;她们打卡读经,常金龙校长就就打卡《诫子诗》。现在已近百首,每天五点半起床打卡诫子诗。

  • 两人立志做经典教育的神雕侠侣!

(小编按:真是夫妻同心,其利断金,既是性格互补的夫妻,又是志同道合的合作伙伴)


  • 光明学校的历程:

   2002年办学的时候,常金龙说,自己是一个单纯的书生,但是办学不像教学,需要和很多人打交道,也要和各个部门处理好关系。刚开始把自己的全家身当都用在了办学,甚至还欠了很多钱,办学这16年来,光明学校盖一座楼再盖一座楼,现在学校四栋楼,一万平米,固定资产两千多万,学生一千多人,教职工60多人,已步入正轨。

   两人从办学后一直在探索教育,课表由自己编排,认为办学后,自己编排的课表是最好的,但是从来没有停止过学习和探索。

   学校前期即使是负债,但也是全县第一批引进多媒体的学校。一直是用心在做教育,学校生源质量并不好,为了提升孩子的成绩,不断探索教育改革之路,从术到道,一路坎坷艰辛,终于成绩名列全县前茅。现中招升学,平均两人考上一个重点高中。在全县38所学校中各科排名处于前5名左右。

   2006年接触到传统文化,全校开展“学弟子规,做光明人”实践教育活动,被南阳市教科所授予“中华传统文化教育基地”。



   2014年接触到常玉贞会长后,引进读经教育,虽然把经典课排上了小学课表,但由于读经教育理论不通透,只是按照课表机械诵读,没有读经内容和方法的指导,每天两节课,上午第一节,下午第一节,五六年级《老子庄子》选;三四年级《论语》;一二年级《笠翁对韵》分阶段读。


   在开设经典课的过程中,看了《一场演讲,百年震撼》的视频,研读了文字版的《一场演讲,百年震撼》和《读经教育全程规划》,被教授的“教育目的”和“教育三原则”彻底震撼:从《论语》开始读!老实大量读!

   2016秋季到2017年春,读经课程除了原来的上午一节,下午第一节,又增加了下午第四节。


光明学校的难关:

   光明学校从开始引入《弟子规》,到现在学生《论语》包本背诵!经典诵读教材,由低度转为高度!由语文老师普遍发展到各科老师,虽然老师在读,但老师视为备课改作业般的任务,学生包本的效率低,没有兴趣,而学生没有兴趣源于老师理论不通透,不自信,还有怀疑,老师教了但不够老实大量,一有空子就利用经典课给学生讲语文课本,让学生写生字,甚至还有老师去给学生解经,他认为不懂不能教……表面的一派繁华丰收,但是牛渠方校长的心里非常明白,学生读,源于老师的压力,老师读,源于校长的命令。经典诵读还不是真真正正、老老实实、欢欢喜喜、真心真意、心甘情愿、自觉主动的自我需求。“知之者,不如好之者,好之者,不如乐之者”,要让学生乐读,教师需要先乐读,教师要乐读,就必须明白读经教育的原理。所以如何让全校师生心里真正的认可读经教育,必须搞一个全面透彻的教师培训,而这一前提是校长先透彻读经教育的原理、原则、内容和方法。

   而此时董事长常金龙因民办学校政策的改变,而心灰意冷,萎靡不振,甚至有了放弃的念头。


柳暗花明又一村:

  在2017年认识了道中书院冯文举院长,牛渠方校长拉着常金龙校长两人参加了道中书院主办的“第二届全国中小学校长论坛”,两位校长认真聆听了王献岭校长、吴迪校长、冯文举院长、张晓云老师和阿博老师的精彩报告,又实地参访了信阳春华小学,收获非常的大,常校长幡然醒悟,泪流满面,当下明白教育的道理,身上的责任与担当,回去后要振作起来真正行动起来。并且有了更加清晰的方向!结合自己学校的实际情况,立即决定把经典教育推到半日制读经的新阶段,教师要全部参加师资培训,师生包本背诵加大奖励力度,读经再增课时,课堂深度改革。一切都要按经典教育的人性原则,做真正理想的人性教育,致良知、心安然。牛渠方校长和常金龙校长再次坚定了推行经典教育的决心,任尔东西南北风,推行经典不放松


   经过冯院长指导,回校落实读经教育,由牛渠方老师全面负责读经教育:

一、如何落实读经教育:

    1.成立光明国学读书社:先让教师将《论语》诵读一百遍,实行读经打卡,以教育局要树立标杆为借口,全体教师每天早上5点半,就在会议室开始诵读《论语》,每三天一章,先是由校长领读、正音、断句,然后由小学部班教经典的老师领读十遍,最后大家齐读,并画“正”字记录遍数,剩下的遍数要求在三天之内录音打卡到读经微信群里!录音打卡(喜马拉雅软件)探索。常金龙校长在微信群给读够遍数的老师每人发二十元红包,学校老师都说校长既送智慧又送钱,真是太好了!常校长还带头在微信群里每天读书打卡,掀起了全校读经之高潮!到期末放假,短短一个月时间,老师们既搞好了年末考试复习,又按计划完成了《论语》前十章一百遍的诵读计划。


   2.教师读书心得分享:校长心态有了,一切就不同了,老师状态一变,孩子们开始半包《论语》了。

   3.教师提升学习:得知道中书院2月1日至2月9日将举行“4+5”模式的寒假师资培训,光明学校马上展开讨论,制定方案,筹划了一场2月份的全校师资大培训!因为这不是一般的培训,它将成为光明学校一件划时代的大事,它将是一场深刻的思想和文化革命。 动员过程紧张而简单,这次培训,不仅是为了在学校推行读经教育,也是给教师们发了一份大大的精神福利!9天培训,每人1500元左右的学费,学校全垫付!并且学校准备进行工资改革,增加的工资量将以包本背诵经典为准!去参加培训学习的老师,如果包不了本,也可享受到涨工资的特殊待遇。不参加这次培训的,想涨工资必须包本,像预料之中一样,光明学校所有老师除特殊情况外,全部报名参加了这次培训。

    1月30、31日是全县统一的期末考试,送完学生改完卷子,2018年2月1日早上七点,光明学校的教师在道中参加了冯文举院长亲授的4天”六小篇”课程,品尝到了三个馒头;又参加了5天道中书院本部的体制内校长老师论坛,认真聆听了王献岭校长、吴迪校长、冯文举院长、张晓云老师和阿博老师的精彩报告。这9天的学习,可以说是充实的9天、非凡的9天、震撼的9天、幸福的9天、伟大的9天。虽是寒窗苦读,披星戴月,但他们认真研读,潜心悟道,思考深度,心灵彻喜,激动不已,收获满满,这次道中求“道”,取得真经,所有人收获满满,真是“脱胎换骨”的改变。



   4.教师包本机制:道中培训过后,老师们更加意识到读书的意义,一致接受从《论语》读起,每部经典最少读100遍,很多教师立志读遍四书五经!教师们每日读书打卡成为一种自身需求,为鼓励教师到道中培训并包本,凡道中培训过的教师,读过一定遍数或达到一定的熟练程度就每月涨300元工资,没有去道中培训过的老师,只要包本也能涨工资。在成立国学社的初期为鼓励老师读,《论语》每篇读过100遍奖励20元,20篇读完100遍奖励400元。

    即使培训过得老师也需要监督,牛渠方校长一直用录音方式督促老师打卡。后来想到用手机录音打卡有一定的不方便性,为了方便老师们见缝插针地读,就用文字叙述的打卡方式,实践证明,文字打卡还是力度不够,人毕竟有惰性,一直能自觉,那是一种理想。达不到境界,就体会不到妙不可言。实践后还要回归现实,还是录音打卡进步快。

    老师们一直在读《论语》,现大部分老师已读200遍以上。牛渠方校长自己现已读到《孟子·公孙丑章句》。

 5.学生包本机制:大力表彰,发奖金。不能硬性要求背诵,但读过百遍后很多孩子都能背诵,稍加打磨就能包本录像。包本好的孩子,都是老老实实读过一百遍的基础上,再让背,没有读够一百遍的,前期想背也不允许背,效果很好!

   现在学生包本不是一个一个,而是一批一批,第一批次9个孩子一起包本《论语》二分之一。每个包本的学生,年后印在通知书封面上,全校学生人手一张,包本孩子都感到无上光荣。第二批是67名包本《大学》的孩子,目前孩子正在准备《中庸》,一批比一批人数多!

    全体师生大会上,给包本学生的奖品,比期末学生成绩第一名的奖品更丰厚,第一名有的,他们都有。第一名没有的他们也有,每人发一百元的红包,鼓励包本!所有包本学生照上相片附上姓名做成展板,展示在校园内的醒目的位置。


  6.建立家长、学生读经打卡机制,评选优秀学生和家长,并公布在家长微信群。学生寄宿,平时没有要求家长进行亲子读经,寒暑假周日学生回家后要求学生家长在班级群里读经打卡,由班主任老师评出优秀家长和优秀学生。调动孩子家长读经典的主动性,积极性。

  7.制订读经进度计划:从原来的2016秋季到2017年,上午一节,下午第一节,下午第四节,插花式地读经,2018年改变为每天上午第一节第二节第三节连读,有些老师尝试中间不下课,做到老实大量滴水不漏。每个班诵读《论语》已超过200遍。一二年级没有体制内英文课本,每天下午第一节就听读英文经典《莎士比亚十四行诗》。小学副科课都换成了读经课,私立学校,课表编排的自主性稍大,没有太大的政策要求,这也为老实大量读经提供了方便。

   并且这样的安排把三节课放在一起,老实大量,体制里的课程,都是45分钟一节课,而且是插花式的上课,孩子们刚进入状态就下课了,又换了节课,所以孩子静不下来。

   做任何事都需要老实大量,孩子坐不住,其实是老师坐不住,没有坐不住的孩子,只有坐不住的老师,于是把读经课程三节课放一起上课,语文,数学的学习也是一样,语文连续上,再上数学,这样做的效果非常好!

    初中部学生利用每天三个预备十分钟,周一班会来读经,由班主任负责,相信滴水亦能穿石!


二、读经后的变化?

   1.学生的改变:学生成绩得到提升。像刚过的中考,一年级前十名有33名学生;小学部语文课被压缩课时后每天一节,但小学部语文成绩平均也在90分以上,如果不读经典,语文肯定没有这样好的成绩。现在孩子们既有这样的成绩,又装了几万字的经典在脑子里!孩子们定性好了,学习能力变强啦。

   有很多学生,宁愿向老师要读经典的作业,也不愿去做数学的作业。有些学生会自主去读经。学生变得好管理,问题学生越来越少了,老师们有了当老师的职业幸福感。



2.老师的改变:曾经老师一闲下来就在办公室谈天论地,现在办公室都在读经典,打卡录音,老师们进出办公室都要蹑手蹑脚的,唯恐打断别人的录音,大家把所有的空闲时间都拿来读经典。学校的管理变得无为而治,老师们以圣人为师,希圣希贤,既是教师又是学生,教学相长,真正感觉到教书育人与自我成长的充实与喜悦。


   以前经常听到多的是老师在抱怨牢骚,现在大家谈论都是读了几遍经典。


   老师的心胸格局变得更大,心态好啦,发生事情时首先能内求,与人相处变得容易,家庭更加和谐。

   曾经和老师们说交代工作时,认为是批评他们,说不通,管理比较累,现在老师的积极性较高,体会到了“无为而治”的感觉。

   师资队伍比较稳定,老师成长大,更懂得感恩,老师的流动量变小,很多老师传统文化已熏陶十多年,有的老师已经跟着干了15年,都是元老。


   3.学校的招生:常牛两位校长都是一线教育出身,虽然按照教育要求中规中矩去做,但原来面对每学期的招生大战也是担心生源惶惶不可终日。读了经典后不再攀比,读经教育滋养了一个想做教育者的干瘪灵魂,守望教育的心灵更加纯粹,凡事做到合道、心安,不做虚假宣传,老老实实循道而行,安心后什么都不怕,壁立千仞,无欲则刚。现在学校都是家长传口碑,社会非常认可光明学校,都说光明学校不止关心学生的成绩,更关心学生的素质、品德涵养。所以不担心生源,不再害怕招不到学生,德不孤,必有邻!



二、前景展望

1.民办学校创品牌有竞争力的唯一出路:诵读经典。学校有竞争力,培养出的孩子在社会上能有竞争力!



2.鱼和熊掌可以兼得:实践“大量读经+体制功课”模式,打破“鱼和熊掌”不可兼得的局面,探索既能大量读经包本背诵又可以学习体制内功课,拥有学籍,选择空间更大,进入“进退自如”的读经教育新模式。


最后牛渠方校长表示,做读经教育没有什么难的,只要校长决心大


微信名:道中書院



共學適道|守先待後


微信ID:daozhongdujing


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